然而，诡异的是，做了三件大事并没有什么卵用，梓橦宫的股价反而跌了。
我打电话有一套话术——先把你资料看一下，跟你套套近乎;第二表扬表扬业绩;然后指出一些缺点;最后给你一些鼓励的话。而处于“准关闭”状态的企业还有上百家。
采访一开始，我就向Joe提问：这到底是一家什么样的公司，它是做什么业务的? Joe说：“我认为能最好描述Palantir的是IT服务产品化。
于是创业者的任务逐渐被定义为了“改变”，要么改变世界，要么颠覆传统。“欢迎媒体给我们做负面报道。
但这个人就是不愿意从日本回国签合同，和我们来来回回拖了好久。原来你看上去可以覆盖很多用户，发现用户也离你而去，所以现在对于传统媒体转型来说，不要只是做搬迁式的转型，而是要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。
小马过河由盛转衰的转折点出现在转型互联网时。所以相信的是不断实现构想规划对应市场匹配的团队，而不是创业者。
